11月25日下午，徐州市建设工程检测中心有限公司组织架构及薪酬体系优化咨询项目启动会在公司6楼会议室召开。徐建检测公司领导、中层管理人员、各科室业务骨干，徐州市新城区国有资产经营有限责任公司人力资源部副部长，上海天强投资管理有限公司顾问专家团队参加会议。 

公司党总支书记、董事长刘志汝作动员讲话，并对公司基本情况、组织架构设置及薪酬绩效体系方面的现状进行了介绍，对开展此项工作的必要性和重要性作了说明。为了构建科学完善的内部控制体系，公司聘请了上海天强投资管理有限公司提供咨询服务，咨询团队人员就天强公司基本情况、成功案例、项目工作内容、工作计划、预期达到的效果及项目启动期间注意事项向与会人员作了详细说明。

会议最后，新城国资人资部副部长袁磊强调，组织架构及薪酬体系改革是徐建检测公司2020年第四季度一项重点工作，公司职工要统一思想、积极参与、全力配合、实事求是地履行好职责，要做倡导者、推动者和执行者，确保此项工作顺利完成。

组织架构及薪酬体系改革是转企改制后公司深化改革的一项重要任务。此次启动会议，标志着公司建立和完善市场化经营机制，深化公司劳动、人事、分配三项制度改革工作向纵深推进。 

（文：喻娟   图：李凯）